3.01 Подведение Руководителем итогов месяца с сотрудником.

Утверждаю:Председатель Совета Директоров ГК "АэМэС"

_____________________________ Рудых Д.Б.

"________" _______________________201__г.

В конце каждого месяца Непосредственный Руководитель (по своему желанию) подводит итог с каждым из своих сотрудников. Форма подведения итогов – свободная.

Возможный вариант разговора:

Руководитель:

1. Обсуждает реализацию плана прошедшего месяца.

2. Подводит итог работы сотрудника за месяц, подчеркивая его положительные и успешные действия.

3. Высказывает свои пожелания на будущее по поводу того, что не получилось.

4. Выслушивает сотрудника и принимает его предложения по поводу улучшения его работы.

5. Обсуждает с сотрудником план работы на следующий месяц.

6. Уточняет его должностную инструкцию, обязанности, территорию свободы принимаемых решений.

Сотрудник:

1. Сообщает свои пожелания по поводу улучшения своей работы.

2. Уточняет задачи и цели, стоящие перед ним.