15.МК.2. Принципы работы Производственных Департаментов

Утверждаю:Директор "АэМэС-МеталлоКонструкция"

_____________________________ Генералов С.А.

"________" _____________________________201__г.

1. Оплата за работу сдельная – % от маржинальной (валовой) прибыли за объект работы

+ отпускные + больничные:

· Строительный участок – 30%;

· Металлический участок – 25%:

· Тентовый участок – 15%.

1.1. Процент или сумма проговаривается до начала работ.

1.2. Процент может меняться. На малых объектах - в большую сторону, на больших - в меньшую.

1.3. Процент устанавливает Руководитель Направления, обсуждению он не подлежит.

2. Переделки и брак исправляются в обязательном порядке, они оплате не подлежат.

3. Оплата за работу производится 5-го числа по результатам работы предыдущего месяца, аванс 20-го числа.

3.1. Результат определяется как % от произведенных работ в течение месяца.

3.2. Задолженность по заработной плате гасится на всех сотрудников компании (рабочих, сотрудников офиса, руководителей всех рангов) поровну, т.е. сумма денег, выделяемая на погашение, делится на количество сотрудников компании и каждому достается одинаковая часть.

4. Работу по участку распределяет Руководитель участка. Решение обсуждению не подлежит.

4.1. Количество работы, которая есть, распределяется на ВСЕХ трудоустроенных рабочих.

5. Обязательно высокое качество производимых работ и организации работы. Один довольный клиент приводит одного другого, недовольный клиент уводит пятерых потенциальных клиентов. Качество работы – это залог наличия работы вообще.

6. Компания обязуется предоставлять:

6.1. Необходимую спецодежду и обувь нормального качества;

6.2. Инструмент и оборудование;

6.3. Промышленно-техническую документацию необходимую для работы;

6.4. Вовремя доставленные необходимые материалы;

6.5. Четкие руководящие указания, распределение работы;

6.6. Контроль выполненных работ.

7. Кого принципы устраивают – работает, кого нет – ищет другую работу.

8. Предупреждать об увольнении не ранее, чем за 2 недели.

9. Соблюдение данных принципов со стороны Компании осуществляет Руководитель Направления. Соблюдение данных принципов со стороны рабочих осуществляет выбранный представитель из состава рабочих.