3.01 Подведение Руководителем итогов месяца с сотрудником.

 
Утверждаю:
Председатель Совета Директоров ГК  "АэМэС"
_____________________________ Рудых Д.Б.
"________" _______________________201__г.
    В конце каждого месяца Непосредственный Руководитель (по своему желанию) подводит итог с каждым из своих сотрудников. Форма подведения итогов – свободная. 

Возможный вариант разговора: 


Руководитель: 

1. Обсуждает реализацию плана прошедшего месяца. 

2. Подводит итог работы сотрудника за месяц, подчеркивая его положительные и успешные действия. 

3. Высказывает свои пожелания на будущее по поводу того, что не получилось. 

4. Выслушивает сотрудника и принимает его предложения по поводу улучшения его работы. 

5. Обсуждает с сотрудником план работы на следующий месяц. 

6. Уточняет его должностную инструкцию, обязанности, территорию свободы принимаемых решений. 


Сотрудник: 

1. Сообщает свои пожелания по поводу улучшения своей работы. 

2. Уточняет задачи и цели, стоящие перед ним.